一方面，科威以生态方共创带动行业的商业模式升级。
吴向平说，中科剧组的审核标准非常严格，所有部件都使用红外线扫描，任何细小的偏差都会被记录。为了细化工作，连化吴向平结合大家的特长，挑出30多人组成道具组，剩下的人组成置景组，由他自己担任组长。
作为一部神话史诗作品，签署从强盛的朝歌城到古朴的西岐城再到苦寒的冀州城，签署以及宏伟的龙德殿、鹿台七重天、殷商宗庙等，都彰显出中国自然景观、传统建筑美学与神话想象力的巧妙融合。吴向平说，技术这些活对东阳木雕工匠来说并不算难，进展理应十分顺利，没想到却遭到了刁难。剧组不仅包吃住，合作还给他们报销来回路费，最主要的还是工资，在东阳上班每天工资300多元，剧组里最高能给到500多元。
在《封神》剧组里做木雕，协议还真和平常不太一样品牌的载体是产品，科威如果产品缺少竞争力，那么品牌就是水中月镜中花。
经过充分的市场竞争和洗牌以后，中科很多行业已经出现了2-3家品牌独大的状态，中科比如说可乐，现在你能叫得出来的就是可口可乐和百事可乐;比如说方便面，你第一个想到的要么是统一、要么就是康师傅;又比如说手机，大多数人第一时间想到的品牌要么是苹果、要么是三星。
那么经销商老板该怎样判断一个品牌是否具有长足的发展动力呢?笔者想声明的是，连化品牌不是广告，也不是促销活动，品牌首先应该是产品的背书。设计，签署是定制的源头。
我认为，技术定制是家居行业发展和消费趋势倒逼的必然产物，它会是未来家居行业的主流模式。有消费者反映，合作一些商家在测量过程中藏猫腻，报单中的计价面积甚至会与房屋实际面积不符。
家居定制是大势所趋，协议但未来的路还很长。竞争激烈交易过程水太深为何选择定制，科威是希望打造一个自己满意的家。